Minas Gerais

LIDERANÇA NA PRÁTICA

Por Marcos Fábio G. Ferreira

            A liderança é, e sempre será, um fator intrigante para o ser humano. Várias são as teorias sobre liderança. São milhares de livros, artigos e técnicas que até nos fazem sentir perdidos diante de uma imensidão de conhecimentos.

Sabemos que o ser humano sempre está em busca de novos conhecimentos. Isso é bom e gera evolução! Sabemos também que o ser humano sempre busca novas ideias para velhos ideais, assim, pensando nisso, resolvi simplificar a compreensão do tema a partir de uma simples pergunta: o que é ser um líder?

O QUE É SER UM LÍDER?

De forma bem simples, liderar é a capacidade de uma pessoa em motivar e conduzir as pessoas para um objetivo comum.

Perceba que aqui temos 03 ingredientes fundamentais: motivar + conduzir + objetivo comum. Vamos entender então, cada um desses. Para isso, usarei as definições do dicionário Aurélio, ok!

  1. Motivação:  conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo.
  2. O papel da liderança: conhecer cada liderado para entender a base motivacional de cada liderado
  3. Conduzir: dirigir; dar as direções para algum lugar.
  4. O papel da liderança: estar munido de informações, ferramentas e técnicas para que essa liderança possa conduzir os seus liderados. Ferramentas como, indicadores, aplicativos de gestão de projetos, mapa, bússola, além de conhecimento em comunicação, inteligência emocional e comportamento humano, podem ser muito úteis aos líderes.
  5. OBJETIVO COMUM: o que se tem como propósito; aquilo que se quer obter, alcançar, realizar; propósito, meta, alvo.
  6. O papel da liderança: definir um lugar onde se quer chegar, juntamente com os liderados, de forma clara, objetiva e que seja possível de medir e avaliar a evolução (se está ou não avançando).

O que podemos concluir até aqui é que, se liderar é a capacidade de uma pessoa em motivar e conduzir as pessoas para um objetivo comum, torna-se impossível exercer a liderança quando não tem objetivo comum!

A partir disso, talvez a próxima pergunta seja: o que é necessário para se definir um objetivo? Um objetivo pode e deve ser estabelecido de forma alinhada ao seu propósito de vida ou ao propósito da empresa.

Faturar milhões, viver numa casa na praia, conhecer o mundo, trabalhar em qualquer lugar, ter renda passiva, dentre outros, fazem parte de objetivos que tenho escutado frequentemente das pessoas, MAS, importante dizer que esses são OBJETIVOS e não PROPÓSITOS! Na grande maioria das vezes, só é possível você atingir um objetivo, a partir do momento que sua empresa entrega o seu propósito de forma eficaz ao seu cliente.

Antes de um site de informação ganhar dinheiro, ele precisa entregar informação certa e confiável; antes de uma loja de roupas conseguir faturar R$ 120.000,00/mês, ela precisa entregar “moda”; antes de seu restaurante se tornar uma referência, ele precisará entregar prazer, sabor e experiência gastronômica; antes de uma empresa de consultoria como a MF Gestão de Negócios prosperar, ela precisará ajudar os negócios de seus clientes prosperarem, pois, senão, não serem indicados por eles.

Se você compreendeu a mensagem, entenderá que, para ser um bom líder, deverá primeiramente, construir com seus liderados um objetivo comum, que deve ter origem no propósito. Depois disso, busque ferramentas e técnicas para conduzir melhor as pessoas rumo a esse grande objetivo.        

                Bom fim de semana a todos!

#NRF #EUROSHOP #LIDERANÇA

*Marcos Fábio é consultor de empresas, empresário e conselheiro de administração com 22 anos de mercado. É colunista do portal G37 e escreve temas ligados ao mundo corporativo.

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